Voittava organisaation kehittäminen
Työnohjaus selkeyttää kaikkien työntekijöiden toimenkuvan, odotukset ja tavoitteet. Toimekuvien selkeys lisää työhyvinvointia ja voi lisätä organisaation taloudellista tuottoa.
Kuka tarvitsee työnohjausta?
Työnohjausta tarvii yritys tai organisaatio, joka haluaa olla tehokas, tuottaa liikevoittoa ja pitää henkilöstönsä tyytyväisenä. Todellinen tehokkuus tarkoittaa orgaanisaation ydintehtävän kirkastamista koko organisaatiossa. Jos organisaatio toteuttaa vain ydintehtäväänsä ja karsii pois epäolennaisia työhön kuuluvia tehtäviä, säästyy aikaa ja rahaa.
Otetaanpa käytännöllinen havainnollistus. Pikaruoka ravintolan linjastossa on lasin takana vain sellaisia ruoka-aineita, joista asiakkaan tilauksen perusteella valmistetaan hänen ruokansa. Vitriinissä ei ole mitään ylimääräistä tai sellaista, jota ei voisi hyödyntää ruoka-annoksessa. Vitriini auttaa kyseistä yritystä toteuttamaan ydintehtäväänsä.
Mistä raaka-aineista sinun firmasi rakentaa tuotteen tai palvelun? Ovatko yrityksesi kaikki toiminnot sellaisia, jotka auttavat firmaasi toteuttamaan ydintehtäväänsä? Vai onko teidän “vitriinissä” raaka-aineita jotka vievät tilaa kaikkein tärkeimmiltä palvelunne tai tuotteenne rakennuspalikoilta?
MediaFellows ei itse tee työnohjausta. Saatamme yhteen organisaatioita, yrityksiä ja työnohjaajia. Työnohjaus on valittu yhdeksi tuotteeksemme, koska ymmärrämme, että suomalainen yrityselämä tarvitsee valmennusta/työnohjausta ja organisaatiot ydintehtävänsä kirkastamista ja toimenkuvien selkeyttämistä palvellakseen paremmin asiakkaitaan ja henkilöstöään.
Me MediaFellows tiiminä uskomme, että jokainen voi olla voittaja. Työnjohdosta toteuttavaan portaaseen saakka.